DETALLE DEL ARTÍCULO

Costeo de la logística integral (SIL) / Rodolfo Enrique Silvera Escudero
Costeo de la logística integral (SIL)

Costeo de la logística integral (SIL)

Rodolfo Enrique Silvera Escudero

Item : 1354
Isbn : 9789587716481
E-book Isbn : 9789587716481
Año : 2019

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  • EL AUTOR
La empresa, al organizar y crear su estructura, maneja diferentes aspectos que le permitén optimizarse y ser competitiva en el mercado. Entre tales aspectos se debe tener en cuenta la cadena de suministros, pues su adecuado funcionamiento contribuye al éxito de la empresa, sin embargo en ella intervienen costos que influencian en su propia estructura, los cuales es fundamental analizarlos.

El libro se divide en siete unidades, en la primera se analizan los costos del abastecimiento y su importancia para la estructura logística de la empresa; en la segunda, los costos del montaje del centro de distribución; en la tercera, los costos de inventarios; en la cuarta, los costos del transporte de cargas, enfatizando en el terrestre; en la quinta, los costos del servicio al cliente y la generación de valor; en la sexta, los costos logísticos y los estados de ingresos; finalmente se presentan ejercicios tomados de la práctica laboral.

Este texto va dirigido a tecnólogos, estudiantes y profesionales de ingeniería industrial, administración de empresas, economía y afines.

#EcoeEdiciones
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TABLA DE CONTENIDO
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1: COSTOS DE ABASTECIMIENTO EN EL PRIMER ESLABÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
1.1 Costos del procesamiento de pedido del abastecimiento del cliente en la cadena de suministro
1.1.1 Costos de preparación de pedido
1.1.2 Costos de transmisión del pedido
1.2 Costos del departamento de compra en la cadena de abastecimiento
1.2.1 Costos del personal del departamento de compra de mercancías
1.2.2 Costos de papelería en el abastecimiento de las mercancías
1.2.3 Costos de servicios en llamadas telefónicas departamento de compra de mercancías
1.2.4 Costos de mantenimiento en el departamento de compra
1.2.5 Costos de seguro del departamento de compra
1.2.6 Costos de vigilancia en el departamento de compra
1.2.7 Costos de depreciación del departamento de compra
1.2.8 Estudio de caso de los costos del departamento de compra en la cadena de abastecimiento
1.3 Costos de compra de las mercancías en los centros de distribución
1.3.1 Costos de selección y calificación de proveedores
1.3.2 Costos de evaluación del proveedor en la compra
1.3.3 Costos de negociación de contratos de compra
1.3.4 Costos de comparación de precios, calidad y servicio en las compras
1.3.5 Costos de contratación de bienes y servicio en compras
1.3.6 Costos de programar compras
1.3.7 Costos de establecer las condiciones de venta
1.3.8 Estudio de caso de costos de compra de mercancías
1.4 Costos de estrategias de adquisición de productos
1.4.1 Costos de consolidación del volumen
1.4.2 Costo de integración operativa del proveedor
1.4.3 Costo de administración de valor
1.5 Resumen de la unidad

CAPÍTULO 2: COSTOS DE ALMACENAMIENTO DE MERCANCÍAS EN LA LOGÍSTICA INTEGRAL
2.1 Clasificación de los costos de almacenamiento en los centros de distribución
2.1.1 Costos del personal de almacenamiento en los CEDI
2.1.2 Costos de servicios de teléfonos de almacenamiento
2.1.3 Costos de mantenimiento en el almacenamiento de las mercancías
2.1.4 Costos de depreciación de los activos fijos del almacenamiento
2.1.5 Costos de seguro y vigilancia en zona de almacenamiento
2.1.6 Costos de suministro en la zona de almacenamiento
2.1.7 Estudio de caso de costos de almacenamiento
2.2 Costos de almacenamiento y manipulación de las cargas en centros de distribución
2.2.1 Los costos del sistema de almacenamiento de las cargas
2.3 Costos de decisiones del almacenamiento de las cargas
2.3.1 Los costos de la elección de la ubicación del almacenamiento
2.3.2 Costos del diseño del sistema de almacenamiento
2.4 Costos de las funciones de almacenamiento en CEDI
2.4.1 Costos de mantenimiento y resguardo de las cargas
2.4.2 Costos de consolidación de las cargas en el almacenamiento
2.4.3 Costos de la fracción de las cargas en el almacenamiento
2.4.4 Costos de la mezcla de las cargas en el almacenamiento
2.4.5 Estudio de caso de los costos de las funciones de almacenamiento
2.5 Costos del sistema y equipos de almacenamiento en CEDI
2.5.1 Costos del sistema de almacenamiento en CEDI
2.6 Resumen de la unidad

CAPÍTULO 3: COSTOS DE INVENTARIOS EN LA LOGÍSTICA INTEGRAL
3.1 Valoración de inventarios en centros de distribución
3.1.1 Valoración de inventarios por el método PEPS
3.1.2 Valoración de inventario método promedio ponderado
3.1.3 Valoración de los inventarios utilizando otros métodos
3.2 Costos de economía de producción en los inventarios de centros de distribución
3.2.1 Estudio de caso de los costos de producción en los inventarios
3.3 Costos de inventario ABC y la ley de Pareto en CEDI
3.3.1 Costo unitario del inventario con descuento, transporte y seguro de la carga
3.4 Costos de ventas de los inventarios de mercancías en CEDI
3.5 Costos de manejar inventarios en los CEDI
3.5.1 Costo de espacio en el mantenimiento de inventarios
3.5.2 Costos de capital de los inventarios en los CEDI
3.5.3 Costos de servicios de inventarios en CEDI
3.5.4 Costos de riesgo de inventarios en los CEDI
3.5.5 Estudio de caso de costo de manejo de inventarios
3.6 Costos por falta de existencias en el inventario de los CEDI
3.7 Resumen de la unidad

CAPÍTULO 4: COSTOS DEL TRANSPORTE DE LAS CARGAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
4.1 Costos en el transporte terrestre de las cargas
4.1.1 Costos fijos en el transporte terrestre de las cargas
4.1.2 Costos variables del transporte terrestre de las cargas
4.1.3 Estudio de caso de los costos fijos y variables en el transporte terrestre de carga
4.2 Costos de transporte terrestre de las cargas con factor estiba
4.3 Costos del transporte terrestre utilizando economía de escala
4.4 Formas de reducir los costos del transporte en la distribución de las cargas
4.4.1 Disminución de costos del transporte creando almacenes regulares
4.4.2 Disminución de costo del transporte creando una única ruta de transporte común
4.4.3 Disminución de costo de transporte utilizando centros de consolidación
4.5 Aplicación de costos logísticos utilizando otros modos de transporte
4.5.1 Aplicación de los costos de transporte aéreo utilizando factor estiba
4.5.2 Aplicación de los costos del transporte marítimo utilizando factor estiba
4.5.3 Aplicación de los costos del transporte ferroviario utilizando el factor estiba
4.6 Resumen de la unidad

CAPÍTULO 5: COSTOS DE SERVICIO AL CLIENTE EN LA CADENA DE SUMINISTRO
5.1 Costos de servicio al cliente mediante la disponibilidad de inventarios
5.1.1 Costos de frecuencia de agotados de existencia de inventarios
5.1.2 Costos de tasa de abastecimiento en la cadena de suministro
5.1.3 Costos de los pedidos embarcados completos en la cadena suministro
5.2 Costos de desempeño operativo del servicio al cliente
5.2.1 Costos de velocidad en el servicio al cliente
5.2.2 Costos de regularidad en el servicio al cliente
5.2.3 Costos de flexibilidad en el servicio al cliente
5.2.4 Costos del funcionamiento defectuoso en el servicio al cliente
5.2.5 Estudio de caso de los costos de desempeño operativo del servicio al cliente
5.3 Costos de la entrega perfecta como base del servicio al cliente
5.3.1 Estudio de caso de los costos de la entrega perfecta en el servicio al cliente en la cadena de suministro
5.4 Niveles de costo en el servicio al cliente de la logística integral
5.4.1 Estudio de caso de los niveles de servicio al cliente en la logística
5.5 Costos de contingencias del servicio al cliente en la logística integral
5.5.1 Estudio de caso de los costos de contingencias en el servicio al cliente
5.6 Resumen de la unidad

CAPÍTULO 6: ESTADOS LOGÍSTICOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO DE CLASE MUNDIAL
6.1 Balances logísticos de centros de distribución
6.1.1 Activos corrientes en la logística
6.1.2 Activos fijos en la logística
6.1.3 Pasivos que se manejan en la logística integral
6.1.4 Patrimonio de la logística integral de centros de distribución
6.1.5 Estudio de caso del balance logístico en centro de distribución
6.2 Estado de ingresos y costos logísticos en CEDI
6.2.1 Estado de costos logísticos en CEDI
6.2.2 Estudio de caso de estado de costos logísticos en CEDI
6.2.3 Estudio de caso de estado de ingresos y costos logísticos
6.3 Aplicación de los estados logísticos a la cadena de suministro
6.3.1 Aplicación del estado de costos logísticos en la cadena de suministro
6.3.2 Aplicación del estado de ingreso y costos logísticos en la cadena de suministro
6.4 Indicadores y estrategias logísticas aplicando costos logísticos
6.4.1 Estado de ingresos y costos comparativos para realizar estrategias logísticas en la cadena de suministro
6.4.2 Estudio de caso de estado de ingresos y costos comparativo
6.5 Administración financiera y contable para empresas comerciales tomando como referencia “La distribuidora del Atlántico limitada”
6.6 Resumen de la unidad

CAPÍTULO 7: EJERCICIOS GENERALES DE COSTOS LOGÍSTICOS
7.1 Estudio de caso de los costos del departamento de compra en la cadena de abastecimiento 2
7.2 Estudio de caso de los costos de compra de mercancías 2
7.3 Estudio de caso de costos de almacenamiento 2
7.4 Estudio de caso de los costos de las funciones de almacenamiento 2
7.5 Estudio de caso de costo de manejo de inventarios 2
7.6 Estudio de caso de los costos fijos y variables en el transporte terrestre de carga 2
7.6.1 Estudio de caso de los costos de desempeño operativo del servicio al cliente 2
7.7 Estudio de caso de los costos de la entrega perfecta en el servicio al cliente en la cadena de suministro 2
7.8 Estudio de caso de los niveles de servicio al cliente en la logística 2
7.9 Estudio de caso de los costos de contingencias en el servicio al cliente
7.10 Estudio de caso del balance logístico en centro de distribución 2
7.11 Estudio de caso de estado de costos logísticos en CEDI 2
7.12 Estudio de caso de estado de ingresos y costos logísticos
7.13 Estudio de caso del estado de costos logísticos en la cadena de suministro
7.14 Estudio de caso de estado de ingresos y costos comparativo 2
7.15 Ejercicios de costos de producción en los procesos de la gestión logística de clase mundial
7.16 Actividad de los costos de producción en la gestión de la logística interna de clase mundial
7.17 Actividad de costos de abastecimiento en la administración de los procesos de logística internacional
7.18 Ejercicio de costos unitarios en la gestión logística para empresas comerciales
7.19 Actividad de costos unitarios en la gestión logística para empresas comerciales
7.20 Actividad de costos logísticos en la administración de procesos de la cadena de suministro para empresas comerciales
7.21 Ejercicios de costos logísticos depreciación de activos del centro de distribución
7.22 Actividad de costos de transporte y distribución para la logística de salida
7.23 Actividad de costos logísticos en la cadena de suministro de 179 clase mundial
7.24 Actividad de planes de contingencia y costos en las operaciones logística de clase mundial
7.25 Estudio de caso de generación de valor en la logística manejando la forma como punto central
7.26 Estudio de caso del factor estiba aplicada a los costos del transporte
7.27 Ejercicio de funciones de almacenamiento en las operaciones logística de clase mundial
7.28 Actividad de indicadores de costos logísticos en la administración de la cadena de suministro
7.29 Ejercicio del picking programado en el despacho de los productos en CEDI de clase mundial
7.30 Actividad de indicadores de gestión en la logística internacional de clase mundial
7.31 Estudio de caso de la elaboración de informes de los planes de operaciones de la gestión logística
7.32 Actividad de requerimiento asociado a los costos de la distribución física internacional
7.33 Actividad de requerimiento asociado a los costos de la 195 distribución física internacional 2
7.34 Actividad de recibo y despacho de mercancías en sus tres evoluciones en los CEDI
7.35 Ejercicio de recibo y despacho de mercancías en sus tres evoluciones en los CEDI
7.36 Ejercicio de despacho de mercancías con documentos en las 199 operaciones logísticas de clase mundial
7.37 Ejercicio del picking programado en el despacho de los productos en CEDI de clase mundial 2
7.38 Estudio de caso del benchmarking en la distribución física internacional 2
7.39 Estudio de caso del benchmarking en la distribución fisca internacional
7.40 Actividad de indicadores de rotación y días de inventarios en la gestión de la DFI
7.41 Actividad de los indicadores de gestión aplicados a las operaciones logísticas de clase mundial en empresas comerciales e industriales.
7.42 Estudio de caso de los costos de la DFI en la construcción del modelo de integración del primer eslabón de la logística abastecimiento de mercancías
7.43 Ejercicio de las estrategias logísticas aplicadas a CEDI de clase mundial 2
7.44 Ejercicio de costos de producción en los procesos de la gestión logística de clase mundial 2
7.45 Ejercicio de construcción del modelo en el almacenamiento de las mercancías en centros de distribución a nivel mundial
Economista de la U. del Atlántico. Master en Logística Integral, U. de Barcelona, y en Logística integral y Comercio internacional, U. Camilo José Cela, Madrid. Doctorado en Administración de empresas con investigación en gerencia logística, Atlanta International U., USA. Gerente propietario de N&R Consultores Logísticos SAS, socio fundador de S&S Asesores Contables y Logísticos. Profesor del SENA en la especialización tecnológica de Gestión económica de la logística internacional; investigador y catedrático.